Um ein positives Arbeitsklima zu schaffen, bedarf es der nötigen Arbeitsbedingungen und Strukturen vonseiten der Praxisführung. Die Zusammenarbeit im Team muss gut funktionieren, wozu regelmäßige Teamsitzungen und ein guter Informationsfluss ebenso gehören wie eine transparente Fehlerkultur und ein gutes Konfliktmanagement. Außerdem muss jeder einzelne Mitarbeitende bereit sein, Verantwortung für Kommunikation zu übernehmen und damit seinen Teil zu einem guten Klima beizutragen. In der dreiteiligen Artikelserie zum Arbeitsklima werden all diese Aspekte beleuchtet. Beginnen wollen wir mit den Auswirkungen eines guten oder schlechten Arbeitsklimas auf die Praxis und was jede/r Einzelne für eine gute Stimmung tun kann.